企業向けキャリアリノベーション

始めてみませんか？組織の再構築

近年、全ての産業において、専門性を有する有資格者が大量に潜在しているにもかかわらず、そのキャリアを組織の中で十分活かすことが出来ない人が急増し続けています。その主な要因としては、主に下記の内容が考えられます。

「組織が十分機能していない」「チームとして効果的に機能しているとは言えない」などの不安をお持ちのトップリーダー様こそ、キャリアリノベーションは、組織力強化のための最適な手法です。どうぞお気軽にご相談下さい。

職場や仕事のあり方に影響している世代間のギャップ
ライフスタイルや生活、働き方、生き方の多種・多様化
チャレンジに向けての個別キャリア支援の不備
職場の人材ニーズと職員が求める仕事のあり方に対するミスマッチ
多様な働き方ニーズの理解不足と不十分な対応
本人の適性と職場環境とのマッチング支援の不足
内部コミュニケーションのミスマッチ
世代間ギャップの理解不足とリーダーの力量不足

キャリアリノベーションのミッション

組織に必要な人財を、個々のニーズを尊重した教育を実践し
キャリアを再構築することで
上記の課題を解決し、個々の価値を高める

未成熟な人財を発掘し「個々の強みと課題」を戦略的にマネジメントし支援することで、キャリアに関する弊害やリスクを解決し　個々の「キャリアを再構築」する手法でキャリアアップを行います。そして、御社のビジョンに共感できる人財を効果的に見出し活かすことができるよう、キャリア支援の方法を組織的・戦略的に提供することで、新たな人財の発掘及び再構築、職員の雇用促進と定着確保に資することを実現します。

キャリア相談、キャリアリノベーションの流れ

「誰をリーダーに選んだら良いか判断できない」
「他社の経験から脱却できず、社員教育が上手く機能しない」などのお悩みはありませんか？
御社の人材及び組織力強化のため、経験豊富なキャリアコンサルタントが御社のビジョン実現をご支援致します。
御社のご希望に沿った体系的なキャリアリノベーション及びコンサルティングはもちろん、法人様のニーズに合わせて社員の適性やキャリア診断を行い、個々のみならず組織全体のモチベーション強化を実現します。

「何を基準にして社員のモチベーションを決めたら良いか判らない」などのお悩みをお持ちの法人様には、採用時から、キャリア適性検査とキャリア診断の導入をお勧めします。個々の適性を総合的に検証し、社員の「強み」と法人様の「課題」を効果的にマッチングさせるキャリア診断を導入すると、社員の離職防止効果はもちろん、社員の自己効果力が形成され、モチベーションが向上し、社員と法人様との間で最良の関係が構築できます。
継続支援として、年間を通じての計画的なOFF-JT支援はもちろん、フォローアップ研修やメンタルヘルス等のアフターケアにも対応しております。どうぞお気軽にご相談下さい。